Der wichtige Schritt in eine nachhaltige Zukunft!

Als zuverlässiger Partner aus dem Herzen Hamburgs begleiten wir seit über 10 Jahren die digitale Transformation vieler namenhafter Kunden aus verschiedenen Branchen. Wir als [bornholdt lee] machen nicht nur einfach. Wir verstehen, konzipieren und entwickeln. In Zusammenarbeit mit unseren Kunden erschaffen wir ideale, effiziente und innovative Lösungen!

Wer profitiert von der Digitalisierung?

Der Prozess der Digitalisierung hat bereits vor einigen Jahren begonnen und wird immer stärker fokussiert. Staaten, Unternehmen und Verbraucher sehen immer mehr Potenzial und Nutzen im digitalen Wandel. Gerade im Kontext der Corona Pandemie und der aktuellen Lage wurde die Notwendigkeit der Digitalisierung vorangetrieben und noch deutlicher aufgezeigt.

Was bedeutet die digitale Transformation für Unternehmen?

An erster Stelle wird ein Unternehmen durch flexible und effiziente Geschäftsprozesse wettbewerbsfähiger. Durch die digitale Transformation sowie Reduzierung manueller Prozesse können mittelfristig die Ausgaben des Unternehmens reduziert werden. Anders gesagt, die Rentabilität kann erhöht werden, was im Endeffekt einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Was hat digitale Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeit zutun?

Sustainability ist wichtiger denn je. Unternehmen haben die Chance, ihren digitalen Klimaabdruck zu reduzieren. Kurz gesagt, ganzheitlich nachhaltiger zu werden. Ein modernes und effizientes Arbeitsfeld zu schaffen. Betriebliche Prozesse sicherer und transparenter zu gestalten. Das alles sind Kriterien, um langfristig attraktiv für Kunden, Arbeitnehmer und die Öffentlichkeit zu bleiben.



Die Vorteile anhand einiger Beispiele zusammengefasst:

Was gehört alles zur Digitalisierung?

Viele Unternehmen benutzen im betrieblichen Rahmen beispielsweise diverse Arten von Standardsoftware (ERP, CRM, DMS, etc.). Diese Standardsoftware ist eine praktische Lösung für viele Geschäftsprozesse.

Leider stößt auch diese Standardsoftware schnell an ihre Grenzen. Nur ca. 70 – 80 % der Kernprozesse können wirklich gut abgebildet werden, was die Effektivität des Unternehmens begrenzt.

Wie kann man Geschäftsprozesse optimieren?

Hier setzen wir als digitaler Partner aus Hamburg an den Grundlagen an. Wir sind in der Lage zu analysieren, ersetzen und optimieren - mit dem Blick in Richtung Zukunft! Bestehende Geschäftsprozesse werden im Einklang mit aktuellen Bestimmungen, der aktuellen Lage und neuesten innovativen Trends angepasst. Somit können die letzten 20-30 % ausgeschöpft werden - für ein optimales Ergebnis und den optimalen Geschäftsprozess.


Was bedeutet die digitale Transformation für Unternehmen?

Durch die digitale Prozessoptimierung kann eine ortsunabhängige optimierte Verfügbarkeit von Dokumenten und Informationen erreicht werden, was das Arbeiten im Homeoffice erleichtert.


Darüber hinaus: Ihr Unternehmen wird: Paperless!


Das ist nicht nur extrem nachhaltig! Manuelle Schnittstellen werden reduziert. Die Geschwindigkeit der Verarbeitung wird erhöht. Fehlerquellen können vermieden werden. Doppelte Erfassung sowie doppeltes Arbeiten kann ebenfalls vermieden werden.

Weiterführend kann ein bestehendes Controlling verbessert werden. In vielerlei Fällen wird es dadurch erst möglich gemacht.


Ein wichtiger weiterer Punkt ist: Rechtssicherheit.


Alles bewegt sich im gesetzlichen Rahmen. Was bedeutet, dass Mitarbeiter Verpflichtungen erfüllen können. Verpflichtungen, die ggf. schon immer relevant waren.

Ein weiterer Aspekt sind die innovativen betrieblichen Möglichkeiten für Ihre Mitarbeiter: digitales Zeiterfassen, Krankmelden, Nachweispflichten, internen Telefonbücher, interne Umfragen, täglichen Kontakt mit den Mitarbeiter sowie viele weitere betriebliche Optimierungen. Die Liste an Beispielen ist extrem lang.


Alles in allem wird die gesamte betriebliche Prozessstruktur schlanker, schneller und sicherer - ein optimierter Geschäftsprozess.

Die geschaffene Lösung ist am Puls der Zeit und verhindert erfolgreich Stillstand.


Vorteile der digitalen Transformation anhand einiger Beispiele zusammengefasst:

Geschäftsprozesse optimieren mit [bornholdt lee]

Als Ihr digitaler Partner aus Hamburg arbeiten wir ganzheitlich. Wir lassen Sie bei keinem Schritt im Stich. Der erste Schritt ist eine Ist-Analyse. Darüber hinaus erarbeiten wir von der Prozessanalyse über die Prozessdokumentation bis hin zur Prozessoptimierung jeden Schritt und betreuen auch weit darüber hinaus. Wir erarbeiten und definieren eine neue optimale Strategie. Beispielsweise begleiten wir den Roll-out. Wir schulen bei Bedarf Ihre Mitarbeiter und pflegen ganz nach Wunsch Ihre individuell kreierte Lösung in der Zukunft.


Zusammen transformieren wir Ihr Unternehmen! Für Ihren Schritt hin zur Industrie 4.0 - die eine Menge Freiräume für wertschöpfende Aufgaben schafft sowie zu einer Verbesserung der Service-Erlebnisse für den Endkunden führt.


Kurz gesagt, der richtige Schritt in eine nachhaltigere Zukunft. Immer am Puls der Zeit und dem Mitbewerber eine Nasenspitze voraus!


Unsere Leistungen anhand einiger Beispiele zusammengefasst:

Was sind Digitalisierungsprojekte?

Wir arbeiten mit großartigen Kunden an innovativen Projekten! Hier ein kleiner Auszug:

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