Digitale Prozessoptimierung

Die Digitalisierung hat bereits vor einigen Jahren begonnen und wird immer stärker fokussiert. Staaten, Unternehmen und Verbraucher*innen sehen immer mehr Potenzial und Nutzen im digitalen Wandel.

Als zuverlässiger Partner aus dem Herzen Hamburgs begleiten wir seit über 15 Jahren die digitale Transformation vieler namhafter Kund*innen aus verschiedenen Branchen.

Wer profitiert von der Digitalisierung?

Ein Unternehmen, das auf flexible und effiziente Geschäftsprozesse setzt, bleibt wettbewerbsfähig. Durch die digitale Transformation und die Verschlankung manueller Prozesse kann das Unternehmen mittelfristig seine Ausgaben reduzieren. Gleichzeitig erhöht sich die Rentabilität.

Was hat digitale Prozessoptimierung mit Nachhaltigkeit zu tun?

Sustainability ist wichtiger denn je. Unternehmen haben die Chance, ihren digitalen Klimaabdruck zu reduzieren und ganzheitlich nachhaltiger zu werden. Durch die Digitalisierung schaffen sie ein modernes und effizientes Arbeitsfeld, gestalten Geschäftsprozesse sicherer und transparenter, sodass sie  für Kund*innen, Arbeitnehmer*innen und die Öffentlichkeit attraktiv bleiben.

Warum sollten Unternehmen ihre Geschäftsprozesse digitalisieren?

Viele Unternehmen benutzen Standardsoftware (ERP, CRM, DMS etc.), um ihre Geschäftsprozesse abzubilden.

Leider stößt diese Standardsoftware jedoch schnell an ihre Grenzen. Nur ca. 70–80 % der Kernprozesse lassen sich korrekt darstellen, was die Effektivität des Unternehmens begrenzt.

Wie können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse digitalisieren?

Als digitaler Partner aus Hamburg setzen wir an der Basis an: Wir analysieren, ersetzen und optimieren für unsere Kund*innen ihre digitalen Lösungen. Bestehende Geschäftsprozesse werden im Einklang mit aktuellen Bestimmungen, der aktuellen Lage und neuesten innovativen Trends angepasst. Somit können wir die restlichen 23–30 % der Geschäftsprozesse ebenfalls ausschöpfen und zu einem idealen Ergebnis beitragen.

Was bedeutet die digitale Prozessoptimierung für Unternehmen?

Durch die digitale Prozessoptimierung können Unternehmen eine ortsunabhängige optimierte Verfügbarkeit von Dokumenten und Informationen erreichen. Das erleichtert etwa das Arbeiten im Home-Office. Zudem wird das Unternehmen „paperless“ und geht damit einen weiteren Schritt in Richtung Nachhaltigkeit.

Die Reduzierung von manuellen Schnittstellen erhöht außerdem die Geschwindigkeit der Verarbeitung, während die Wahrscheinlichkeit von Fehlern sinkt. Gleichzeitig sparen Unternehmen sich die doppelte Erfassung von Daten und verbessern ihr Controlling.

Alles in allem wird also die gesamte betriebliche Prozessstruktur schlanker, schneller und sicherer.

Die genannten Vorteile auf einen Blick:

• Reduzierung der Kosten
• Erhöhung der Rentabilität
• Wettbewerbsvorteil durch eine schlankere Kette an Geschäftsprozessen
• Nachhaltigkeit
• „paperless“-Unternehmen
• Reduzierung manueller Prozesse
• Dezentralisierung
• Controlling-Möglichkeiten

Geschäftsprozesse digitalisieren mit [bornholdt lee]

Wir arbeiten ganzheitlich und lassen dich bei keinem Schritt deiner Digitalisierung im Stich, sei es bei der Analyse, der Dokumentation oder der Optimierung. Wir erarbeiten und definieren mit dir gemeinsam eine neue, optimale Strategie, begleiten den Roll-out und schulen bei Bedarf deine Mitarbeiter. Auf Wunsch pflegen wir auch nach dem Go-live deine individuell kreierte Lösung.